手掌纹路图解
近日，美的悄然把此前既定的2014年旗舰店开店目标数量上调200家——从1600改为了1800。与此同时，美的集团旗舰店三年规划也呼之欲出：2014年1800家，2015年3000家，2016年4000家以上。
今年5月1日前后一个多星期内，150多家美的旗舰店集中开业，当月开业总量超过200家。截至8月底，美的旗舰店总数量已达到1400家。如此良好的增长势头促使美的调高了全年目标。
如此宏大的规划背后，显示了美的集团渠道战略的转型和升级，更深远的是这让将来美的集团完成线O成为了可能。
旗舰店被美的集团视为特有的战略渠道及未来营销生态圈的重要组成部分，不仅是零售店和品牌形象展示，是美的与消费者互动的重要纽带，更起到配送、售后等作用，结合O2O发展趋势，综合美的全品类及物流优势，通过旗舰店延展服务，实现线上线下融合发展。
“现在，美的旗舰店将向售后服务、电商线下安装类产品的送装等功能延伸，随着软、硬件设备的完善，不远的将来还要进一步延伸到会员社区服务等领域，最终成为‘四位一体’的平台。”美的集团副总裁、国内市场部总监王金亮表示。
为更快实现线上线下的互动互通，美的还计划在全国旗舰店内配备一个与云端联通的可视化屏幕。我们可以有这样的畅想：消费者来美的旗舰店里，发现需要的产品没有，可以利用屏幕，上美的官网、爱美的商城搜索；如果遇到问题，旗舰店解决不了，也可以通过这个屏幕让后台客服帮旗舰店这个前端去解决问题。
值得一提的是，丰富的产品线、全品类市场地位居前列是美的最为独特的优势。美的显然了解这一点，据悉，现在美的全品类产品已经陆续进驻每一个旗舰店，让“一站式购买”、“全屋家电解决方案”有了实在的落地。
当然，不可忽视的是，旗舰店已然成为美的的下一个销售“潜力股”。据了解，等到完成4000家的建店目标，这些旗舰店每年预计可实现300亿元的销售规模。