作别2018年，2019年新年伊始，原本是万象更新。但对家电企业来说却难言轻松。不说中小家电厂商，即便是行业巨头也是如此。从家电巨头格力、美的、格力2018年业绩和对新年展望来看，已经做好应战变局的准备。而寻找企业增量的方法，大家均瞄准了工业互联网。
“冬天不可避免”。这是1月16日，在主题为“五十”的2019美的集团经营管理年会上集团董事长方洪波这样表示。尽管正在积极加快转型，但因为行业和竞争态势一变再变，美的仍然面临很大的压力。此前，美的集团业绩预告显示，预计2018全年归母净利润规模198亿-208亿元，同比增长15%-20%。而下半年业绩增速更是放缓明显。
无独有偶。对格力电器而言，空调销售的辉煌似乎也在去年迎来转折。据其2018年业绩预告显示，预计去年净利为260亿元-270亿元，同比增长16%-21%。第四季度净利润净利润只有49亿元到59亿元，而去年同期这一数据为69.4亿元。也就是说，第四季度格力电器净利润的跌幅近30%。
压力和挑战就在眼前，对于如何应变，白电“双雄”均选择多条腿走，而其中加码工业互联网解决方案输出，则成了他们共同的选择。据方洪波介绍，美的的变革是一场从内而外的模式变革，聚焦在从“供给端为起点主导产品研发与生产，通过营销手段把产品销售给客户”的模式，改变成“用户需求为起点引导产品的开发与生产”的商业模式，围绕智能化、信息化、数字化进行拓展，借助实现完全价值链意义上的数字化。
而工业互联网则被看作数字转型，实现从增量红利变成存量裂变的重要抓手。借助ABC(AI、Big Data、Cloud计算)及物联网等技术手段，实现从数据出发，通过智能化运营来改变现有业务模式。尤其是在收购整合库卡后，美的已经成为国内首家兼具制造业知识、软件、硬件三位一体的工业互联网平台的供应商。
以打造美的版工业互联网为核心，美的集团已经输出了从机器人自动化到云计算、工业云平台、全价值链数字化等一系列解决方案。基于SaaS平台，在工业云平台上的美云智数，更是以工业软件为主，向企业提供软硬结合的一体化解决方案。目前达成合作的企业包括长安汽车、福建恒安集团、史丹利百得等等。方洪波更是在讲线年美的投入在数字化上的预算将超过20亿人民币。
另一边，格力机器人很早就以“乐队”、“灵魂画家”、“灌篮高手”、“棋王”等身份出现在大众面前，实际制造中也是一把好手。在日前中国智能制造全产业链应用大会上，格力更是以智能工厂为蓝本展出看了全产业链解决方案。同时，格力还与深圳市建筑设计研究总院、中国联通、民生银行签约，联手推出智能制造全产业链解决方案，加快智能装备业务的发展。
一方面是制造业转型升级的需求，另一方面则是白电产业面对的市场低迷的压力，家电企业们纷纷“落刀”工业互联网的蛋糕，打造企业增长新引擎，背后正是家电消费市场的滞涨。尽管，当前家电企业在工业互联网领域已经取得了一些成就，但是如何成为企业增长极，还需要时间来检验！
智家电（ijiadian）：智能互联网时代家电新，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。
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