长虹捷克工厂是目前在捷最大的中资制造业投资项目，也是中国家电企业在欧洲自主投资的第一个海外生产。以捷克为实现欧洲本地化生产经营，欧洲占长虹海外市场份额比例达到35%。
2011年到2012年期间，是廉永平最奔波的日子。当时他创新性地提出了“欧洲大供应链”的概念，试图整合欧洲本地化的资源，实现本地采购从而节约成本，使捷克工厂由简单的组装功能向具有更高价值的设计及物流配送领域转变，从而升级成为能够驱动产业链条运转的核心。为了验证他的想法，同时进一步熟悉欧洲工厂的运作模式，他花了两年的时间把欧洲的所有工厂以及供应商看了个遍。
那段时间，廉永平常常早起晚归，驱车近千公里往返欧洲各大工厂，从2010年到现在，车开了近20万公里，比出租车司机跑得都多。
在捷克工厂的生产车间，数据驱动着生产高效运转，记者看到，生产线上的屏幕闪烁着各种颜色的数字，记录着产品实时状态信息、质量达标情况等。各生产岗位的工作得以实时量化，大量数据自动生成，极大节省了管理时间和成本。
记者在长虹位于捷克的工厂采访时，从中山发过来的一批原材料正在入库，廉永平用手机上的信息化管理软件查看货物的批次、数量等信息。
据廉永平介绍，实施信息化平台以后，长虹欧洲公司生产人均效率提升一倍，管理效率提高四倍。工信部领导在视察时给出的评价是“从信息化手段来看，已经实现工业4.0。”
经过几年的努力，长虹欧洲业务驶入良性增长轨道，2014年，自主品牌的销售和代工加在一起，长虹捷克工厂一共销售了超过70万台电视机，销量增幅约为70%，领先于业内同行。2015年，长虹捷克工厂实现满负荷生产，达到近100万台的设计产能。
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