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市场经营范围为市场设施租赁及市场管理服务，主要业务为：空调、冰箱、洗衣机、电视机、电脑、五金、机械、厨具、家具等二手商品的调剂。
苏州大华调剂市场位于经济发达、风光秀丽，物产丰饶，风景优美木渎古镇（宝带西凤凰山隧道口东南侧万禄山388号）
a。大华市场在中国旧货行业发展政策下，在市、区各级各催微腊漏部门的关心支持下，将进一步做大、做强、做精、建成华东最大，全国一流规模化的旧货市场，转变发展思，创新经营方式，扎实推进市场发展更上一个台阶。2014年3月，大华市场带着八年辉煌整体搬迁入驻大华新市场，4月18日盛大开业
a。新市场位于木渎胥江工业园内万禄山388号，新市场是一个规模型、现代型旧货市场，建筑面积3，2万平方，375个商铺，硬件设施国内一流，环保、安保、消防现代配套，回收、清洗、维修衍接成链、回收、调剂、运送配套成龙。创造了调剂交易、税收同比持续增长的骄人业绩。2012年，市场交易额突破1亿元。
苏州市大华调剂市场是集废旧商品回收、维修、调剂于一体的综合性市场。位于经济发达的吴中区，成立于2004年4月。2004年以来，大华人奋力拼博，开拓进取，市场迅速崛起，不断做大做强，一跃成为苏州旧货调剂行业的排头兵，被评为苏州市再生资源行业“十佳企业”。
在“十二五” 开局之年的2011年，大华市场在国家加快旧货行业发展政策下，紧紧抓住全区工业化、城乡一体化进程加速，产业转型、产品升级换代周期缩短，废旧商品数朽习永量和需求增长加快的机遇，转变发展思，创新经营方式，扎实推进市场发展上水平、上台阶。创造了调剂交易、税收同比增长30%的新业绩。
在当今高新技术、现代产业快速发展的形势下，作为经营旧货回收调剂传统行业的大华市场，能在经济发达地区立足，能在竞争中发展，主要靠“五个有”：
一是有高起点、高定位的发展目标。兴办旧货回收台府盼调剂市场是一条前无古人的挑战之。大华市场老总吴是 干大事、创大业的有胆有识之士。他常说；“人有无限可能，只要想得到，就能做得到。”建场之初，吴总把市场发展目标定位在“苏州第一、苏州最大”上。高起点、高定位的目标凝聚，激励斗志，催人奋进。七年奋斗拼搏，目标变成现实，大华市场成为目前苏州市规模最大的旧货调剂市场。
二是有配套完备的市场设施。大华市场虽然是租赁旧厂房兴办起家的。但他们按照现代市场的要求，不断调整，抓整合、抓配套、抓完善，基本形成了回收、清洗、维修、加工、调剂、运输衍接成链，环保、安保设施配套齐全，回收调剂运送一条龙的现代型、规模型市场。市场占地20多亩，设有10交易区，600多个商铺摊位，交易面积23000平方，仓库10000平方场地5000平方，停车场4000平方，配套2个维修单位、近百辆运车辆。
三是有门类齐全的回收调剂的旧货商品。市场旧货回收调剂的经营范围已发展到五金机械、家用电噐、制冷设备、厨房设备、机械设备、电工材料、数码设备、软件耗材、家具灯具、劳保用品、办公用品、床上用品、装饰材料等十几大类上千个旧货物品。使旧货的回收调剂逐步专业化、规范化，经营的品种和范围涵盖了生产、生活各个领域。是市、区城乡居民、企事业単位余缺调剂的首选之地，是外来务工人员、低收入低消费家庭和部分投资创业人员满足生产生活需求的淘宝之地。目前，大华市场的经营方向从立足本地转变为面向全囯，回收渠道向发达地区开拓，调剂交易向欠发达地区转移。从而使大华市场成为苏州市旧货行业集聚度最高、连接度最强、辐射面最广的集散地。
四是有敢于开拓创新的业主团队。业主是市场的主体。业主强则市场兴。七年多来，大华市场把业主团队的建设作为市场发展繁荣的首要工作来抓。通过不断教民背希育雄照击剃引导、扶持培育，己形成一个600多人的业主团队。这个组织团队不但思想稳定，业务过硬，成功创业，而且富有开拓创新。2011年，在市场设施饱和、行业竞争加剧的情况下，全体业主转变思，迎难而上，从“三变” 入手，大胆创新。变等客上门为定点预约上门回收，创新经营方式。五金机械经营业主杨丰叠首开先辨试河，主动出击与对口的外资企业和转型企业等一批大企业建立了稳定的回收关系，通过电话联系上门回收，业务大幅度增加。其他业主也纷纷仿效，各显寻找对口关系、千方百计建立回收基点，定点定期上门回收。变单打独斗为抱团发展，创新经营模式。同行业的经营业主，利用亲朋好友关系，自愿结合组建联合体，实行抱团发展。把摊位经营与向外拓展有机结合起来，打开了回收调剂新空间，扩大了旧货调剂的辐射面。变传统营销为网上营销。创新营销方式。市场业主要求，着手制定网页，主动加入苏州市网站，为业主开展网易搭建了平台。促进了传统营销与网络营销双剑合并。
五是有科学、规范、优质的管理服务。规范优质的管理服务是市场的发展之源。在市场的发展中，以市场管理服务为根本，按照诚信经营、顾客满意、安全第一、和谐、市场繁荣的要求，不断强化管理，优化服务。市场管理上，建立了统筹协调机制，形成齐抓共管合力。管理层建了分工负责制、岗位责任制、日常巡查制等市场管理责任制，实行定人、定岗、定责管理。绩效挂钩，严格考核，有有罚。对市场业主的经营制定了交易规则和管理办法，规范其交易行为，促进业主守法经营、公平交易、平等竞争。市场服务上，以顾客至上、服务第一为旨，不断改进服务方法，提升服务效能。无论业主还是顾客，只要有需求，就想方设法为其排忧解难，提供帮助。做到有求必应，一帮到底。以高效优质的服务了市场的信誉，促进了企业的发展。
站在新的起点上的大华调剂市场，确立了催人奋进的发展目标：再干七年，把大华市场建成“全省第一”、“全国最大” 的旧货调剂市场。按照做大做强“全国第一” 的目标要求，决心切实加强业主的教育培训, 全面提升业主的思想业务素质: 着力抓才的引进与培养, 不断增强市场发展的软硬实力: 有序开拓内外市场, 全方位拓展旧货回收调剂空间, 扩大市场占有份额: 学习引进先进管理经验, 改善提高市场管理服务水平: 着力抓好网站建设, 加快推进网上营销。促进市场发展再上新台阶，再创新辉煌。