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轨道交通业掀起空调争夺战 中国品牌仅海尔一站到底

※发布时间:2018-6-28 5:03:18   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  地铁是反映城市竞争力的重要坐标。在一个百年标准设计的场景中,哪个品牌能留下来,在一场投资浩大的地铁基建中扎下根,这是一个系统作战的结果。从螺杆机到磁悬浮离心机,暖通行业的变革随着城市扩张的血管不断渗透。

  挑战美系,逼退日系,老司机都是狠角色。海尔、格力、美的,中国家电第一阵营搏杀地铁暖通市场,用的绝对不是当年家电价格战的那套打法。2006年,海尔中央空调率先打破外资在轨道交通领域的垄断;2014年,其他国内空调品牌陆续进入;2017年,海尔以22.4%占据中国轨道交通第一份额。

  2017年已经收官,若从全年营收看,站在1000亿这个门槛上,中国中央空调行业第一阵营正在发生裂变。谁能稳坐第一?谁能保持先发优势?谁又能继续高成长性?这就跟我们前段时间热议的乌镇饭局,你去一个什么样的“饭局”,跟谁去饭局,你能不能坐在马化腾的上?我们从这场地铁里的“暖通战争”去寻找一下答案。

  “地铁中央空调系统,技术壁垒不高,但设计复杂,施工复杂,维保要求高,整个项目要求之高仅次于核电。在这一行做好了,其他行业一通行。”

  这条地铁给投标方出了多少难题:深圳全年雷暴90天以上,平均湿度90%,地震震度7度,海风严重,暖通系统不光要防湿防震防台风,还要防小偷。

  东芝掉进核电的坑、松下空调丢掉全球领先、三洋电冰箱卖给海尔、夏普被海信揪着打专利官司……

  “2008年奥运会后,海尔的技术就和全球同步了。研发上没有任何差异;原材料1/3是世界500强提供(给海尔提供钢材的宝武集团名列2017《财富》世界500强第204位);生产线比日本、美国先进;研发、物流,工地施工,一点问题没有。关键是服务,服务网点、反应速度、执行力都是竞争优势。凭什么不选国产品牌?”

  仅2017年,海尔已收割超3亿轨道交通订单,地铁签约2.6亿,占据中国轨道交通市场第一份额。

  中央空调核心部位的轴承摩擦,不仅影响空调使用寿命也是能耗关键。磁悬浮中央空调用的是磁悬浮轴承,无摩擦、无噪音,最高省电50%;无油技术减少零件事故,省了维修费。这样的磁悬浮空调能用30年,比普通空调寿命长一倍

  1922年,人发明磁悬浮技术。日本磁悬浮铁实验20年,但东京到大阪的磁悬浮列车2045年才能建成。

  磁悬浮报价4000多亿,轮轨1000多亿。最终,轮轨PK掉磁悬浮,2209亿建成京沪高铁,3年后成全球首条赢利高铁。

  2003年,海尔从美国引进磁悬浮技术进行研发,2006年生产出国内第一台磁悬浮中央空调,做了国内首个样板工程——深圳招商地产办公大楼,整体节能50%以上。

  即便如此,到2012年之前国内也只有两家厂商生产磁悬浮空调。地铁即便要招标这类产品,都凑不齐三家供应商!

  新时代的产业变革就是这样——方向清晰,但径晦暗不明。孤军冒进可能踩坑,付出巨大时间资金成本却又颗粒无收;坐等观望,却又会先机。

  顿汉布什深耕轨道交通,创新产品打的就是节能、节省空间两张牌。冷凝器全用不锈钢,内部无一个焊点,消灭跑冒滴漏。

  海尔在轨道交通的全流程节能解决方案,云大物移四大利器全上阵,根据客流变化自动控温,精度到+-0.1摄氏度,故障预警自动,不再需要人工巡检。

  运行一年的海尔中央空调互联工厂,将制造端从“火车”时代跃进到“高铁”时代,产能提高5倍,覆盖所有品种大型中央空调的大规模定制。

  这就像任正非说的,不需要99%创新,1%的创新就足够形成差异化竞争,可能仅仅一个冷量设定、材质提升,或者设计省了个冷却塔,都会大大提升用户体验。

  暖通市场潮起潮落,日系退守多联机市场,外资“五大家”在离心机市场占有73%份额,但海尔、格力、美的三家增速迅猛。

  传统构架上的繁荣往往隐藏着最祸患,变化后却又割舍不下眼前利益。大变革面前,数十年积累的优势一夜之间会殆尽。拥有145年行业积累的麦克维尔会掉进“魔咒”中?

  美的和海尔研发投入都过60亿,格力超40亿,18项国际领先技术在手。三家在研发投入上都咬得死死的。

  现在走慢的,待会儿会快;现在存在的,过会儿会不在。只有核心技术在手,只有紧跟大势,才能活得长,才能实现行业引领。

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